Жыл сайынғытехникалық қызмет көрсету шығындарыГольф алаңдарының саны жыл сайын артып келеді, орташа есеппен 2 миллионнан 5 миллион юаньға дейін. «Кірістерді» қалай тиімді түрде арттыруға және шығындарды азайтуға болады? Мен өзімнің саладағы көпжылдық тәжірибеме негізделген кейбір ұсыныстар мен пікірлермен бөліскім келеді. Сіз оларды жақсарта аласыз деп үміттенемін. Рақмет.
Елдің гольф алаңдарын салу мен жерді пайдалануды бақылауында болғандықтан, меншік иесі ретінде бір ғана гольф компаниясы бүкіл клубтың күнделікті шығындарын өтей алмайды. Сол сияқты, клубтың пайдалану шығындарының (қызметкерлердің жалақысы, тауарлар, әлеуметтік, ресурстық шығындар және т.б.) артуымен кейбір клубтардың жұмысы салыстырмалы түрде қиын болады. Клубтың бөлім басшысы ретінде біз шығындарды бақылауға қол жеткізу үшін шығындарды азайту стратегиямызды өзгертуіміз керек.
Біріншіден, біз бірнеше орналасуды қарастыруымыз керек:
1. Гольфтің жергілікті және айналасындағы аудандарға әсері:
(1) Гольфке қатысудың жақсы атмосферасы (гольф ойыншыларының көп ағыны) оны қолдау үшін жақсы ортаны қажет етеді.
2. Керісінше, егер тұтынушылар ағыны аз болса, біз әртүрлі шығындардың жұмсалуын ескеруіміз керек:
Күтім шығындары (көгал бөлімі)
(1) Персоналды бақылау, қызметкерлер бірнеше лауазымды атқара алатындай техникалық дайындықты арттыру және жауапты салаларға уақытша жұмысшылармен келісімшарт жасау.
(2) Тыңайтқыштардың тиімділігін бақылау, көгалдарға біртіндеп күтім жасауды жүзеге асыру (доп соқпайтын аймақ негізгі өсімді сақтай алады).
(3) Физикалық жұмысты көбейту, зиянкестер мен ауруларды азайту және зиянкестер мен аурулардың өсу заңы мен маусымына сәйкес дәрі-дәрмектерді қолдану.
(4) Шабу биіктігі мен жиілігін ақылға қонымды түрде бақылау (өсу реттегіштерін бүкіл көгалға шашу).
(5) Суды бақылау, әртүрлі уақыт кезеңдерінде электр энергиясын тұтынуды (электр энергиясының бағасын) тиісті түрде жақсы бақылау, метеорологиялық талдауды жақсы жүргізу және доптың соғылу аймағында жақсы өсуді сақтау үшін суды тиісті түрде бақылау.
(6) Механикалық жабдықтарға техникалық қызмет көрсетуді және жөндеуді күшейту, сондай-ақ кейбір тұтынылатын бөлшектерді локализациялау немесе өзгерту және өңдеу.
(7) Күшейтуқызметкерлерді басқару, қызметкерлердің сағаттық жалақы жүйесін енгізеді, жұмысты, уақытты және жауапкершілікті сандық түрде өлшейді, ал басқарушы персонал бірінші болып жергілікті жерде үйлестіреді.
(8) Қоймаға кіретін және шығатын тауарлардың есептерін күнделікті тексеруді жақсы жүргізіңіз, сондай-ақ тығырыққа тірелудің алдын алу және қажетсіз шығындар мен шығындарды болдырмау үшін сатып алу арнасын, сапаны және бағаны бақылауды жақсы жүргізіңіз.
Жарияланған уақыты: 2024 жылғы 28 қараша